每位客戶，都很勇敢

2017年開始在教練學校學習，沒有多久，我就進入了團督組，在還沒搞清楚團督是什麼時，我就莫名其妙地參與團督，被團督。在教練這條道路的專業成長與學習上，個督與團督，是我很重要的資源。

對我個人而言，對團督的接受度是很高的。所以，在我參與的一個項目中提供免費團督，但幾次都因為人數不足而取消，有點理解也有點難以理解。也好奇是什麼原因，免費的還不要？最近在書上似乎找到答案。

在Supervision in the Helping Professions 裡”Becoming an effective supervised”的章節中提到幾個阻礙接受督導的原因 -

• Previous experience of supervision;

• Personal inhibition and defensive routines;

• Difficulties with authority;

• Role conflict;

• Assessment';

• Practical blocks;

• Difficulties in receiving support;

• Organisational. blocks.

Oh! Difficulties in receiving support 這一點吸引了我注意。

Source: Brands&People

Seeking and receiving help can evoke feelings of vulnerability. It often feels safer to work with clients’ need, thus leaving us comfortable in our familiar roles as the supporter of others, rather than exposing our own needs.

尋求和接受幫助會引起脆弱感。滿足客戶的需求通常會讓我們感覺更安全，從而讓我們在作為他人支持者的熟悉角色中感到舒適，而不是暴露我們自己的需求。

Bingo!

但為什麼我可以如此自然地接受督導這件事？回想我的經驗。可能因為我還沒有從教練學校畢業就開始接受督導有關，當時，還深深覺得自己的不足，還沒畢業，還沒有“全職教練”這個身分。在督導中展現我的脆弱，我的不足，我的不知所措，我的猶豫，我的感受，還有，我需要幫助。確實獲得幫助的經驗，讓我持續接受督導，我的“Previous experience of supervision”是好的，所以繼續下去。

我很勇敢，也突然覺得我的客戶們，也真的勇敢。