企業客戶 – Coaching for Organizational Development
連結組織策略目標,以客製化的方式設計計畫內容,培育並發展組織人才。關於管理團隊信任關係建立,高潛力人才發展,接班人培育,New Leader Onboarding, 企業文化塑造。一般來說,是一年左右的計畫。除了一對一/團體領導力教練計畫之外,尚提供 -
教練領導力工作坊
教練文化實踐計畫
管理團隊讀書會引導
人際風格Everything DiSC工作坊
企業領導力教練計畫
教練(Coaching)在這幾年成為組織發展的顯學,尤其在面臨快速變遷與越來越多不確定的時代,領導人都面臨許多困難與挑戰。透過與專業教練的合作,在兼顧企業期待以及領導人個人的期待下,企業領導人可以有機會進行更多的自我探詢,在承諾有所改變的領域上有所成長,進而提升組織運作的效能。
教練計畫是為了協助企業領導人建立長期的能力,因此在計畫中著眼的並非短期的事物如何解決,而是聚焦在幫助企業領導人,看到自己的干擾因素,改變既定模式,提升自我覺察,發展長遠的問題解決能力。
如同健身運動,請了好的運動教練,不代表就會長出肌肉。企業領導力教練計畫,將由企業端,被教練者以及教練,共同合作並執行發展計劃,時間約是十二個月。必要時,也將邀請組織內其他的夥伴,共同來支持企業領導人的發展。
誰適合教練計畫?Coaching is for anyone who wants to improve. 任何有意願與承諾改變的領導人都適合。意願與開放程度扮演關鍵的因素,個人的意願與承諾度,也是考慮引進領導力教練計畫的企業必須要思考的。專業教練不會取代直線主管的角色,評估應該將資源投資在哪些領導人,以及期待透過教練計畫達到什麼成果,也是企業必須要思考的。
你的企業也想引進教練計畫嗎?歡迎聯繫聊聊。